从我们对国内外品牌消费品的兴衰史的研究看，努力维护产品的价格体系，是所有品牌的共识，或者说是常识。

品牌形象的建立，往往需要数年、数十年乃至上百年的积累，而品牌形象一旦坍塌，意味着过往的投入毁于一旦，想要重新树立起消费者心智，后续补救所需要的投入难以想象，且很可能收效甚微。

所以，历史上极少有管理层会主动破坏自家产品的价格体系，对市场进行破坏性开采。
从我们观察的案例看，确实存在以下几种情况，使得管理层不得不通过降价而追求短期业绩：

一是产品遇到了降维打击，新的对手以极为优异的品质获取市场，比如电动智能车的崛起导致高端油车品牌不得不降价自保;

二是创始人故去后，股权随着代际传承不断稀释，公司被内部人控制，采取降价、授权、压货等透支品牌力的短期策略，保证管理层任期内的短期业绩，比如欧洲一些曾经的高端服装品牌;

再比如由于扩张期的杠杆过大，导致产业逆周期中迫于财务压力而保现金流求生存，

又或者是管理层对行业彻底失去信心，急于退出，比如前几年出现的一些新消费品牌。

极少出现创业团队虽然退休但还健在、品牌没有受到任何竞品挑战的时候，价格体系就被新的管理层主动推倒的案例。